Финансовая модель это "цифровой двойник" вашего бизнеса.
Инструмент №1 для проверки гипотез и быстрого принятия решений, не требует идеальной исторической точности данных, достаточно средних или оценочных показателей.
Поможет получить ответы на самые важные вопросы:

• какое направление бизнеса/торговая точка/продукт дает наибольшую прибыль, а какие из-за низкой прибыли или убыточности пора закрыть;
• данный бизнес способен принести прибыль/дивиденды на которые рассчитывает собственник
• каким должен быть минимальный средний чек/количество клиентов, чтобы не работать в убыток
• с каким этапом воронки продаж нужно работать в первую очередь чтобы увеличить прибыль
• и многие другие вопросы, связанные с вашим бизнесом

Её сила  в скорости и гибкости, она помогает спланировать будущее и смоделировать последствия решений до того, как вы вложили деньги и время.

Расчет прибыльности конкретного продукта, товара или услуги.
Важно при принятии управленческих решений как о выводе на рынок нового продукта, так и о сохранении существующих позиций ассортиментной матрицы.

АBC-XYZ анализ ассортиментной матрицы, оценка эффективности проводимых акций, спецпредложений

Оценка доли расходов на персонал в общей структуре расходов, анализ существующих KPI, разработка и внедрение новой системы мотивации сотрудников

Анализ и оценка существующей системы отчетов компании, разработка и внедрение основных (ДДС, ОПиУ, Баланс) и операционных отчетов, планирование и бюджетирование, рекомендации по автоматизации управленческого учета

Поиск подходящих грантов, субсидий, льготных займов, подготовка необходимых документов для получения поддержки, включая расчеты, написание проектов (бизнес-планов), подача заявки